Aus dem Projektmanagement kennen wir das Schlagwort für die Charakteristika von Zielen. Sie sollen SMART sein. Weil das ursprünglich aus dem Englischen kommt („Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely“), gibt es für dieses Akronym unterschiedliche Übersetzungen. Wir stellen Ihnen unsere Sichtweise vor:
Ziele für Mitarbeiter, wie auch für Unternehmen, müssen
S... sichtbar und spezifisch, also eindeutig definiert sein, sie müssen
M... messbar anhand von klaren und validen Kriterien sein, sie müssen
A... akzeptiert und aktionsorientiert sein, denn sie wollen erreicht werden, weil sie
R... realistisch sind und erreicht werden können. Außerdem müssen Ziele
T... terminiert sein, damit eine klare Terminvorgabe existiert.
Die Ziele sollten für den Mitarbeiter, aber auch für das Unternehmen, schriftlich festgehalten werden. Nur so können Sie auch überprüft werden.