Wenn Ziele für ein Unternehmen, wie unten beschrieben, gestaltet sind, müssen sie noch von den Mitarbeitern eines Unternehmens akzeptiert werden, sodass diese sich für deren Erreichen einsetzen. Dafür müssen wiederum verschiedene Voraussetzungen erfüllt sein.
Zuerst einmal müssen die Ziele dem Mitarbeiter bekannt gemacht werden. Das geschieht aber häufig schon während der persönlichen Ausarbeitung der Ziele mit dem jeweiligen Mitarbeiter.
In dieser Phase muss eindeutig klar werden, was er erreichen soll. Notwendigkeit und Nützlichkeit der Ziele müssen erkannt werden. Der Mitarbeiter akzeptiert die Zielvorgaben, wenn er sie für angemessen und erreichbar hält. Optimaler Weise ist er intrinsisch motiviert und arbeitet für die Zielerreichung.
Wenn den Mitarbeitern die Vision des Unternehmens und/oder die Unternehmensphilosophie bekannt ist, werden viele Abstimmungsprobleme vermieden und Eigeninitiative geweckt.