haben Sie schon einmal versucht, 10 potentielle Führungsnachwuchskräfte unter 35 in Ihrem Unternehmen und in den Unternehmen der Wettbewerber zu definieren, die das Potenzial zum Geschäftsführer haben? Ja? Und wie viele haben Sie gefunden?
Um wirklich eine Auswahl von potenten Nachwuchskräften zu haben, müssen Sie heute über den Branchenrand hinausschauen. Viele Branchen haben kläglich beim Aufbau von Nachwuchskräften versagt.
Deshalb suchen auch wir konsequent nach Leistungsträgern, die unabhängig vom Branchenwissen, überdurchschnittliches Können und Anpassungsfähigkeit unter Beweis gestellt haben.